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Esta nueva estrategia, denominada ‘Línea Crecer’, busca aportar al fortalecimiento y sostenibilidad de empresas en etapa temprana.

Llevar los negocios marca SENA a otro nivel, potencializarlos y hacerlos sostenibles es una premisa que caracteriza la hoja de ruta del emprendimiento de la Entidad; bajo este fundamento se creó la ‘Línea Crecer’, una nueva iniciativa que dispone de $60 mil millones de capital semilla reembolsable para empresas micros, pequeñas y medianas, que han sido creadas a través de los programas: SENA Emprende Rural, Emprendimiento, Fondo Emprender, Otras Fuentes de Financiación y Fortalecimiento empresarial.

Con estos recursos se beneficiarán más de 2.000 emprendedores marca SENA en etapa temprana, es decir con menos de cinco años, y que necesitan apalancamiento o se han visto afectadas por la pandemia. El capital para cada empresario será de hasta $50 millones de pesos, según su requerimiento, cumplimiento de requisitos y los resultados de la evaluación de su solicitud. Los interesados pueden conocer los requisitos, términos y condiciones aquí y la convocatoria estará disponible hasta el próximo 24 de marzo.

Liliana Andrea Parra, creadora de Nascrew, un emprendimiento creado con el apoyo de la Entidad, que brinda soluciones a la industria petrolera y servicios geológicos con sensónica inalámbrica y software de última generación, el cual genera cuatro empleos directos y dos indirectos, cuenta que la pandemia los impactó negativamente “La industria para nosotros se detuvo, por eso empezamos a migrar a nuevas tecnologías. También evolucionamos hacía el entrenamiento virtual, y pudimos conectar a estudiantes de México, Ecuador y Colombia”, comenta.

Si bien la economía se está reactivando, Parra reconoce lo valioso que resulta esta nueva línea de apoyo a los emprendedores marca SENA “Es bien importante porque como empresa joven siempre estamos en busca de capital. Esto nos ayuda un montón para trabajar y cumplir con la nómina. Tenemos muchos gastos fijos, por eso es vital este financiamiento. Una línea de estas es maravillosa, pues nos va a dar soporte para expandirnos en todo Latinoamérica, llegar a Estados Unidos y cerrar algunos acuerdos en Dubái, que es una de nuestras metas. Este será el año de mayor crecimiento”, asegura.

El capital semilla reembolsable de la ‘Línea Crecer’ debe ser destinado al pago de salarios u honorarios del equipo que se requiere para la expansión y sostenibilidad de la empresa, compra de materia prima e insumos para la operación y el pago de servicios esenciales como arrendamiento y transporte, entre otros. Es importante aclarar que no se financiarán servicios de asesoría, consultoría, seguros, mantenimiento, maquinaria y equipos.

De acuerdo con el director general del SENA, Carlos Mario Estrada Molina, la Entidad siempre ha creído en la creatividad de los colombianos, por eso brindarles apoyo y acompañar sus ideas de negocio para convertirlas en emprendimientos reales, con propósito y de largo aliento, ha sido parte de su quehacer, esencia y parte fundamental para mitigar y consolidar los índices de empleabilidad del país.

“Desde el SENA hemos contribuido al desarrollo social y económico de las regiones mediante nuestro Fondo Emprender, esa mano amiga por parte del Estado que, les ha permitido materializar los sueños y proyectos de vida a miles de colombianos, orientado a la transformación de ideas de negocio en organizaciones sostenibles, por medio del apalancamiento financiero y un riguroso acompañamiento técnico y hoy lanzamos una nueva iniciativa, como gran instrumento que apoyará la reactivación económica de muchos empresarios del país”, expone el directivo.

La globalización, tal como la conocíamos ‒hasta la pandemia‒, era asimétrica. El capital podía desplazarse sin apenas trabas, mientras que la clase trabajadora permanecía en general atrapada dentro del país en que vivía cada cual.

Esta mayor movilidad del capital, a diferencia de las décadas de posguerra, antes de iniciarse esta fase de la globalización, fue posible gracias a las mejoras de la tecnología bancaria y al establecimiento de unas reglas mucho más flexibles (cuentas de capital abiertas) para la transferencia de capitales al extranjero. Pero tal vez el factor más importante fue la expectativa de que cualquiera podía invertir en lugares muy lejanos sin correr un riesgo significativo de que sus activos fueran expropiados o nacionalizados.

La nueva globalización que emerge ahora también parece asimétrica, pero exactamente a la inversa de la anterior. El trabajo se tornará cada vez más global, mientras que los movimientos de capitales se verán fragmentados. ¿Cómo se ha producido esto?

Fuente consultada https://www.desdeabajo.info

A Polícia Federal, em cooperação policial internacional com a polícia Boliviana, participou da destruição, nessa segunda-feira (28/2), de um laboratório destinado ao refino de cocaína no interior do Parque Noel Kempff, em área localizada a cerca de 1,8km da fronteira do Brasil. Quatro pessoas foram presas em flagrante: um colombiano, dois bolivianos e um brasileiro.

Essa era uma das maiores estruturas empregadas para o refino de cocaína já desarticuladas na região, em um meticuloso trabalho desenvolvido através da cooperação entre as forças policiais do Brasil e da Bolívia. Estima-se que o laboratório teria capacidade de refinar aproximadamente 2 toneladas por semana, totalizando quase 10 toneladas ao mês.

Veja a Fonte consultada aqui facebook.com/policiafederal

O ensino a distância, as distrações promovidas pelas redes sociais e a dificuldade em manter uma rotina disciplinada fizeram muitos jovens chegar ao final de 2021 com a sensação de que poderiam ter tido um desempenho acadêmico melhor. Uma pesquisa divulgada em 2021[1] revela que no Brasil usuários gastaram em média 3 horas e 40 minutos todos dias acessando suas redes sociais. Não importa qual seja o motivo — é de consenso que o hábito de procrastinar é um grande inimigo do boletim. Por outro lado, fazer bons trabalhos e cumprir prazos é fundamental para o aprendizado e contribui para verdadeiro senso de realização.

O artigo Como posso parar de adiar as coisas? do site JW.ORG traz dicas práticas para organizar suas atividades e livrar-se da procrastinação. Atente para três obstáculos que induzem a adiar as coisas e como vencê-los:

1. Obstáculo 1: A tarefa parece difícil demais.

Conselho: "Quem olha para as nuvens não colherá".

Aplicação prática: Pode não ser fácil iniciar uma atividade desafiadora, mas deixar para depois não vai melhorar os resultados. Divida a tarefa em etapas e comece imediatamente. Montar uma programação também vai ajudar você a estar no controle.

2. Obstáculo 2: Não sentir vontade de realizar a atividade.

Conselho: 'Aquilo que uma pessoa plantar, é o que ela também irá colher'.

Aplicação prática: Imagine a satisfação de concluir a atividade! Pense nas consequências de procrastinar e tente adiantar mentalmente o prazo de entrega. Adiar as coisas aumenta seu estresse e diminui as chances de cumprir uma tarefa.

3. Obstáculo 3: Você está muito ocupado.

Conselho: 'Certifique-se do que é mais importante'.

Aplicação prática: Estabeleça prioridades — faça uma lista de atividades e determine um prazo para realizá-las. Controle o tempo em vez de deixar que ele controle você.

Talvez fique surpreso ao saber que os conselhos citados acima são princípios bíblicos. As Testemunhas de Jeová disponibilizam gratuitamente artigos em 1.044 idiomas através de seu site oficial, JW.ORG. O objetivo é ajudar as pessoas a ter uma vida mais feliz. Leia a matéria completa e aproveite para fazer o teste da procrastinação.

Porta-voz local das Testemunhas de Jeová: Alex Gonçalves Brito

La CCI presento los resultados de la 1ra convocatoria de su programa ‘’500 mil Agroempresarias CCI, meta 2030’’

El programa ‘’500 Mil Agroempresarias CCI’’ nació como una iniciativa ambiciosa y con sentido de urgencia, el cual busca convertir a 500 mil mujeres rurales en agroempresarias del campo colombiano, mediante el modelo propio de intervención que ha traído resultados a 1 millón de campesinos en todo el territorio colombiano.

El 23 de febrero la Corporación Colombia Internacional CCI liderada por su presidenta Adriana Senior, junto al Ministerio de Agricultura y desarrollo rural y grandes aliados como la Fundación Bancolombia, la Agencia de Desarrollo Rural ADR y la Fundación Postobón presentaron los resultados de la primera convocatoria del programa ‘’500 mil Agroempresarias CCI’’, una apuesta para empoderar y transformar la vida de las mujeres rurales en el campo colombiano.

‘’Los grandes sueños se logran y son una oportunidad de vida para el país, hemos visto cómo las mujeres rurales son el motor de crecimiento en el campo, si uno les tiende la mano ellas están listas, porque ahí nace la vida’’ Afirma Adriana Senior, Presidenta de la CCI

La convocatoria tuvo apertura el pasado 14 de octubre de 2021 y cerró el pasado 14 de diciembre del mismo año; esperando la postulación de 21.000 mujeres rurales; sin embargo, se presentaron al programa 36.772 mujeres rurales superando el propósito inicial; la CCI estructurará 1.443 iniciativas e ideas de negocios. Las líneas productivas más destacadas fueron la línea pecuaria con 708 iniciativas, producción Agrícola con 208 iniciativas, transformación agroindustrial con 170 iniciativas y artesanías con 113 iniciativas. Los Departamentos con mayor participación de mujeres fueron Córdoba, Nariño, Cauca, Antioquia, Cundinamarca, La Guajira, Bolívar, Sucre y Tolima

‘’ Desde la empresa privada jugamos un rol muy importante, por eso es tan importante el trabajo en alianza, un trabajo articulado, abrir plataformas para poder fortalecer a los productores y productoras del campo’’ Afirma Catalina Echavarría

Para la siguiente fase del proceso con las mujeres que fueron seleccionadas, la CCI las apoyará con la construcción de un plan de negocios con acceso a crédito, iniciaran su proceso de ahorro y se publicará en la plataforma de crowdfunding social -con destinación especifica de la CCI-, con el propósito de lograr gestionar recursos para su cofinanciación, en la medida que se logre estos apoyos; la CCI ejecutará y acompañará los proyectos con las Mujeres Rurales favorecidas.

‘’Buscamos tener un impacto en la reducción de brechas de genero que enfrentan las mujeres rurales, casi el 48% de la población rural son mujeres si logramos trabajar articuladamente esto tendría un gran impacto positivo en la economía del país y en el desarrollo rural de nuestra nación’’ Afirma Gina Pérez directora de la mujer rural

Esta iniciativa tuvo una gran acogida y éxito por parte de las mujeres rurales, que esperan tener un futuro diferente en el campo colombiano. Por eso, se espera poder publicar una segunda convocatoria en octubre del año en curso, para que las mujeres sigan presentando sus ideas de negocio.

‘’Es un orgullo que cada vez las metas sean más ambiciosas, que ya sean más de 1400 iniciativas, este trabajo por el campo y por la mujer es un trabajo de un país entero’’ afirma Lina María Montoya, directora de la fundación Bancolombia.

Los resultados podrán ser consultados en la pagina web de la CCI .

Fuente consultada ver aqui

Contraloría detectó perjuicio económico de más de 103 mil soles en Sedaloreto

Por recibir insumos para tratamiento de agua, de forma extemporanea en el año 2020.

La Contraloría General de la República, ientificó un perjuicio económico de S/ 103 598 mil soles en la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de agua potable y alcantarillado de Loreto S.A. (EPS. Sedaloreto S.A.), debido a que en el año 2020 se habrían recepcionado insumos químicos para el tratamiento de agua fuera de los plazos establecidos en un contrato.

En el informe señala que la evaluación se dió del 2 de septiembre de 2019 al 31 de diciembre de 2020, en el que se advierte que Sedaloreto recibió insumos químicos de policloruro de aluminio para el tratamiento de agua potable en Iquitos y Requena, fuera de los plazos de entrega señalados.

El plazo de entrega ofertado por el contratista fue de 10 días calendarios, a partir del día siguiente de la recepción de la orden de compra. Sin embargo, el proveedor habría excedido el tiempo establecido para la entrega de los insumos en 16 días para la orden N° 2000003, y 14 días para la orden N° 2000181.

A pesar de esto, se pagaron las valorizaciones sin aplicar la penalidad por mora al contratista. La comisión de control, evidenció que funcionarios de la entidad tramitaron la conformidad del pago a pesar que una valorización del expediente para la adquisición de los insumos químicos, no contaba con constancia de analisis, requisito obligatorio para el trámite de pago.

Ante este hecho, se indentificó la presunta responsabilidad civil y/o administrativa de 1 funcionario y 3 servidores de Sedaloreto. Las irregularidades fueron comunicadas al Directorio de Sedaloreto y al gerente General para el inicio de las acciones legales civiles contra los involucrados.

Veja a Fonte consultada aqui https://diariolaregion.com/