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HELICONIA AMAZÓNICA. EDU.

Pedagogía - Cultura - Historia.

Recordando nuestra historia.

7 de agosto de 1976 -
7 de agosto del 2020.

44 AÑOS
DE LA LLEGADA TRIUNFAL DE CAPAX A LA CIUDAD DE BARRANQUILLA, DESPUÉS DE NADAR EL RÍO MAGDALENA, DESDE LA CIUDAD DE NEIVA.

El 7 de agosto de 1976, unas 100 mil personas ubicadas sobre el sector del Puente Pumarejo de la ciudad de Barranquilla, recibieron a CAPAX y lo aclamaron como el "Héroe del río Magdalena".

Las fotos del períodico El Colombiano reflejan ese momento de gloria para el nadador amazónico.

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Por: Jorge Enrique Picòn Acuña, Director.

El mercado actual exige a las empresas realizar acciones orientadas al mejoramiento continuo tanto de sus áreas de trabajo como de sus productos o servicios. Con el fin de aumentar día a día su nivel de competitividad, las compañías deben adquirir e implementar servicios que permitan cumplir con los objetivos trazados.

SGS Productivity es una alternativa para optimizar los procesos de comunicación y despliegue de indicadores que permitirán obtener un éxito empresarial. La multinacional trabaja con base en valores que hoy definen el mercado: integridad, confianza, liderazgo, calidad y compromiso.

SGS al ser un líder mundial en procesos de calidad, aplica diferentes metodologías para que los colaboradores potencien sus capacidades para aportar al crecimiento organizacional y colectivo. Las formaciones de modalidad In Company y Presencial son impartidas por expertos lean que han desarrollado alrededor de 1.500 proyectos en más de 15 años.

Entre las escuelas que ofrece SGS Colombiase encuentra Lean manufacturing, un curso que cuenta con los cimientos para dirigir a los colaboradores en el camino hacia la consecución del éxito, con un propósito de mejora continua.

Para implementar los procesos de formación, SGS, realiza un diagnóstico inicial gratuito, en el que se analizan las diferentes áreas de la empresa y se comparan con los fundamentos establecidos. Luego se desarrolla un plan de mejora donde se detallan las acciones e indicadores a implementar, para obtener un progreso eficaz en la productividad. Este proceso se lleva a cabo junto a una prueba piloto realizada a un sector pequeño de la organización para posteriormente adaptar el modelo de buenas prácticas a toda la organización.

SGS desde su sector de productividad se compromete a generar ahorros anuales, con el desarrollo de proyectos que buscan mejorar la producción de la empresa, a través de la integración del personal de la misma, desde el Sistema de Mejora de la Productividad. Una actividad que es llevada a cabo con las herramientas necesarias para potenciar cada área de la compañía.

“El Lean Manufacturing es la esencia del SGS Productivity System, es identificar el desperdicio, reducir el desperdicio y lograr nuevos estándares. Lograr productividad, con nuevos estándares de trabajo de una manera sostenida”, explica Daniel Cano director de Productividad en SGS.

Con el fin de brindar un portafolio más amplio para la mejora productiva de la organización, SGS, ofrece cursos enfocados a Estrategia, Liderazgo, Gestión Agile por proyectos, Compras, Logística y supply chain, Calidad, Mantenimiento, y Certificación Green Belt y Black Belt en lean 6 Sigma.

Si desea obtener más información acerca de estos cursos que le permitirán la mejora de la producción de su empresa consulte en https://www.sgscertificacionymejora.com/ o comuníquese a través de la línea de WhatsApp 310 877 8319.

Red Medios Digital

Alertas de la Contraloría por 4 obras de infraestructura hospitalaria en riesgo, donde se invierten $25.663 millones

Las alertas tienen que ver con los Hospitales de Villa Rica (Cauca), Santa Ana de Muzo (Boyacá), La Samaritana de Bogotá y Regional Norte de Sardinata (Norte de Santander).
Las obras sobre las que la CGR puso la lupa, muestran desfases en su ejecución y han sufrido varias suspensiones y prórrogas.

Bogotá, 28 julio de 2020-. En un ejercicio de seguimiento preventivo, la Contraloría General de la República emitió alertas por la construcción de 2 hospitales en alto riesgo, por valor de $17.354 millones, y por adecuaciones atrasadas de otros dos centros hospitalarios, en este segundo caso por $8.309 millones, para un total de $25.663 millones.

La primera alerta se refiere a la reubicación del Hospital Nivel I de Villa Rica (Cauca) y la segunda al proyecto de construcción de la nueva sede para la ESE Hospital Santa Ana de Muzo (Boyacá).

En cuanto a las adecuaciones que muestran atrasos, tienen que ver con el Hospital La Samaritana, de Bogotá, y el Hospital Regional Norte ubicado en Sardinata (Norte de Santander).

Hospital de Villa Rica (Cauca) y ESE

Hospital Santa Ana de Muzo (Boyacá)

En el caso del Hospital de Villa Rica (Cauca), actualmente el contrato (por valor de $7.138 millones) se encuentra suspendido. Transcurrido un 52% del tiempo del mismo, presenta un desfase del 10% y un avance financiero del 20%.

Este contrato de obra (No. 1934 de 2019) fue suscrito por la Gobernación del Cauca con RL Esdras MD Ingeniería SAS e involucra recursos de regalías.

En lo que respecta a la construcción de la nueva sede de la ESE Hospital Santa Ana de Muzo (Boyacá) (por valor de $10.769 millones), el avance físico ejecutado es del 3% cuando lo planeado era del 5%. Va transcurrido un 51% del contrato y completa más de 60 días entre prórrogas y suspensiones.

La Alcaldía de Muzo contrató para la ejecución de esta obra al Consorcio Miramontes Muzo 2010. El proyecto aúna esfuerzos técnicos, administrativos y financieros entre el Departamento de Boyacá, la Federación Nacional de Esmeraldas de Colombia, el municipio de Muzo y el Hospital Santa Ana.
Atrasos en obras de adecuación

Hay también dos alertas por la construcción de adecuaciones de igual número de hospitales en alto riesgo, por valor de $8.309 millones.

Estas alertas se refieren a las adecuacionesdel Hospital Universitario de la Samaritana, en Bogotá (por $1.398 millones), y del Hospital Regional Norte del municipio de Sardinata (Norte de Santander), por $6.911 millones (incluyendo una adición de $534 millones.

Hospital La Samaritana, de Bogotá

La obra de adecuación se encuentra suspendida por el tema del Covid-19, ya que todavía no se han implementado los protocolos de bioseguridad.

Tiene como fecha de terminación el 16 de septiembre de 2020, lo que significa que se ha consumido un 77% del tiempo del total del plazo. Inicialmente se tenía previsto que se terminara el 2 de mayo del presente año.

Presenta un desfase del 73% y completa más de 130 días entre suspensiones y prórrogas.

El objeto de este contrato es el mantenimiento correctivo y adecuaciones de las obras civiles necesarias para la realización de los cambios generales de cubiertas en las áreas asistenciales y administrativas en la ESE Hospital Universitario de La Samaritana, mediante el sistema de contratación de precios unitarios fijos.

El contrato fue suscrito con Enid Pilar Castillo Caicedo.

Hospital Regional Norte, de Sardinata (Norte de Santander)

El avance físico planeado era del 8% y va en la mitad (4%), lo que indica un desfase en este mismo porcentaje.

Va transcurrido un 45% del contrato. Y entre suspensiones y prórrogas completa más de 65 días.

Para adelantar este proyecto, la ESE Hospital Regional Norte contrató al Consorcio IPS Sardinata R/L Pablo Alejandro Chaustre.

El objeto de este contrato es la ejecución del proyecto denominado “Reposición del Modelo Integral de Atención en Salud en los Puntos de Atención Extramural Tibú-IPS Sardinata” (Nivel I)

CGR Comunicaciones (CGR)

El expresidente Álvaro Uribe Vélez anunció a través de su cuenta de Twitter que la Corte Suprema de Justicia le notificó una medida de aseguramiento en su contra en medio del proceso que se le adelanta por presunta manipulación de testigos.

"La privación de mi libertad me causa profunda tristeza por mi señora, por mi familia y por los colombianos que todavía creen que algo bueno he hecho por la patria", manifestó en su cuenta personal de Twitter.
La privación de mi libertad me causa profunda tristeza por mi señora, por mi familia y por los colombianos que todavía creen que algo bueno he hecho por la Patria

— Álvaro Uribe Vélez (@AlvaroUribeVel) August 4, 2020
El inicio de la investigación contra Álvaro Uribe

Todo comenzó en 2014, cuando el entonces representante a la Cámara Iván Cepeda denunció al expresidente Álvaro Uribe y a su hermano Santiago Uribe por presuntos vínculos con el paramilitarismo con base a unas entrevistas que hizo a los exparamilitares Pablo Hernán Sierra García y Juan Guillermo Monsalve.

Cepeda realizó un debate de control político en el que, de acuerdo a esos testimonios, acusó públicamente a Uribe Vélez y a su hermano de haber fundado y financiado el Bloque Metro de las Autodefensas Unidas de Colombia (AUC) en el departamento de Antioquia.

Tras los señalamientos, el expresidente Uribe decidió denunciar a Cepeda por falso testimonio. Aseguró que el parlamentario recorrió varias cárceles con el fin de buscar testigos que declararan en su contra falsamente a cambio de dinero y beneficios carcelarios.

En febrero 2018, el caso dio un sorprendente giro. La Corte Suprema de Justicia se abstuvo de investigar a Cepeda e inició una investigación en contra de Álvaro Uribe Vélez por presunta manipulación de testigos. Pasó de denunciante a investigado.

El expresidente es señalado de haber manipulado el testimonio de Juan Guillermo Monsalve para que declarara en contra del senador Iván Cepeda.

Las versiones de Monsalve han sido confusas. En el proceso, ha dicho que se siente arrepentido de haber mentido contra Uribe Vélez. Sin embargo, en otras declaraciones, también ha manifestado que el abogado Diego Cadena, quien hacía parte del equipo jurídico el exmandatario, lo presionó para cambiar su versión e involucrar a Cepeda en falsos testigos.

El 8 de octubre de 2019 se realizó la indagatoria de Uribe ante la Corte Suprema de Justicia. Tras la indagatoria, dio un discurso en el que aseguró que su obsesión siempre ha sido y será "la búsqueda de la verdad", que todas las declaraciones hechas por Cepeda y los exparamilitares son "absolutamente falsas" y que él es la verdadera víctima en este caso.

Red Medios Digital

Alemania ha registrado por segundo día consecutivo más de mil nuevos contagios por coronavirus con 1.147 nuevas infecciones en 24 horas, de manera que la cifra de casos activos se sitúa en más de 9.100, según datos del Instituto Robert Koch (RKI) dados a conocer este viernes (07.08.2020).

Ya ayer la cifra de nuevos contagios había superado por primera vez en tres meses con 1.045 nuevas infecciones la barrera de los mil. La última vez que se habían superado los mil nuevos contagios en 24 horas fue el pasado 7 de mayo, fecha a partir de la cual el número fue cayendo.

Fuente consultada / DW