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CITACIÓN Y EMPLAZAMIENTO

El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Por orden de

LA DEFENSORA DE FAMILIA NO. 02 CENTRO ZONAL LETICIA

Doctora MARGARITA ROSA ACOSTA URIBE

CITA Y EMPLAZA

Al Señor JESUS EFRAIN GOMEZ PINTO, Progenitor; familiares y demás personas interesadas, para que en el término de cinco (05) días hábiles se presenten en la Defensoría de Familia No. 03 del Centro Zonal Leticia, ubicado en la carrera 11 No. 3 – 90 barrio San Antonio, con el fin de NOTIFICARLOS del Auto de la Apertura de la Investigación del 07 de octubre del 2020 dictado dentro del Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos adelantados a favor de los niños LUANA VALENTINA Y DIXON STEVEN PEREA ROJAS.

De no asistir se entenderá surtida la notificación y la citación,

Artículo 102 código e infancia ya adolescencia y artículo 318 Código de Procedimiento Civil.

Atentamente,

Margarita Rosa Acosta Uribe
Defensora de Familia
Centro Zonal Leticia
ICBF Regional Amazonas

Relleno Doña Juana: uno de los tantos casos de tratamiento deficiente de residuos sólidos en el país

La Contraloría General de la República, a través de su Delegada para el Medio Ambiente, reitera la necesidad de viabilizar alternativas que permitan la protección de los recursos naturales renovables, gestionando los residuos sólidos de forma eficiente y eficaz.

En Colombia se siguen priorizando las acciones basadas en rellenos sanitarios que fueron, en el siglo pasado, soluciones para el tratamiento de residuos sólidos desde la perspectiva de salud pública.
Los nuevos compromisos en materia ambiental exigen el estudio e implementación de buenas prácticas de otros países en la reutilización y disposición de residuos sólidos.

Estas buenas prácticas incluyen la valoración de los desechos, la reducción de su disposición en rellenos y la inclusión de ciclos productivos que permitan el adecuado aprovechamiento de estos residuos.
El aprovechamiento de residuos sólidos en el país existe vía la tarifa de cobros a los suscriptores del servicio de aseo. No obstante, los gestores de estos recursos no están cumpliendo con la finalidad de este cobro y fortalecer el proceso de aprovechamiento productivo de los residuos sólidos.

Bogotá, 10 de octubre de 2020.-Los problemas de operación de varios rellenos sanitarios son una constante en el país. El caso emblemático es el relleno de Doña Juana, en Bogotá, sobre el cual se han producido diversos llamados de atención de la Contraloría General de la República para que el operador implemente mecanismos adecuados de disposición y eliminación de los residuos sólidos.

El año pasado este organismo de control reveló los resultados de una auditoría de desempeño a la política pública para la gestión integral de Residuos Sólidos en Colombia, evaluando desde el ciclo de generación de residuos hasta la disposición final.

Al evaluar la situación de varios rellenos sanitarios, se encontraron problemas en su operación y sostenibilidad y una la mala cuantificación de las tarifas que se trasladan a los usuarios.

En el caso del Relleno Sanitario Doña Juana, se detectaron varias deficiencias y se advirtieron fallas en el control y seguimiento por parte de las autoridades ambientales que han realizado esta labor en el tiempo.

Así mismo, la Contraloría General de la República señaló lo que ahora es tema de investigación penal por parte de la Fiscalía General de la Nación: los impactos significativos del relleno Doña Juana por vertimientos, debido a la ausencia y falta de tratamiento de los lixiviados producidos en el sitio.

Igualmente, se identificaron incertidumbres en el cálculo de los valores de tarifa con la que se ha establecido la operación de este relleno, lo cual, podría generar falta de financiación a las labores necesarias para su adecuado funcionamiento.

Los casos evaluados por la Contraloría sobre sitios de disposición final dan cuenta también de múltiples alertas sobre el deterioro progresivo de las zonas donde se encuentran emplazados los mismos.

Algunas de las principales conclusiones de la auditoría realizada por la Contraloría Delegada para el Medio Ambiente sobre gestión de residuos sólidos, que hoy toma actualidad, son las siguientes:

*Existen múltiples deficiencias en los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos –PGIRS de los municipios, el instrumento no es operativo y se ha convertido en un requisito por cumplir.

*Con relación al tema de aprovechamiento, el CONPES 3874 de 2016 señala la imperante necesidad de pasar de un modelo lineal de manejo de residuos sólidos a uno circular, que busca que los residuos se conserven dentro de la economía cuando un producto ha llegado al final de su vida útil, con el fin de volverlos a utilizar repetidamente y seguir así creando valor. Lo cierto es que en Colombia no se están cumpliendo con los mínimos fundamentales para que este proceso se lleve a cabo.

En el país persiste la idea que los rellenos sanitarios son la opción más económica para el manejo y disposición de residuos sólidos dado que no se han internalizado los costos ambientales que acarrea su operación.

*En la evaluación realizada por la Contraloría para los años 2016, 2017 y 2018, se encontró un incumplimiento generalizado por parte de los operadores de los rellenos sanitarios del país, debido a que no se evidenció la adecuada constitución del monto de los recursos económicos que deben destinarse para las actividades de cierre, clausura y posclausura de sitios de disposición final, en cumplimiento de las Resoluciones CRA 351 de 2005 y CRA 720 de 2015.

*Para el momento en que la Contraloría realizó esta auditoría, ninguno de los rellenos sanitarios que operaba entonces en el país evidenció haber efectuado, para las vigencias mencionadas, el valor total de las provisiones que han debido practicar para las actividades de cierre, clausura y posclausura.

En su momento, se llamó la atención sobre el hecho que un porcentaje muy pequeño de los rellenos sanitarios (8.0%) estuvieran practicando las provisiones para las actividades de cierre, clausura y posclausura y que ninguno las practicara en el valor total que les exige la ley.

Tal situación implica un riesgo ya que, una vez terminada la vida útil de estos rellenos sanitarios, deben adelantarse las actividades de cierre, clausura y posclausura, dejando “pasivos ambientales” que impactan el equilibrio ambiental del país y la calidad de vida de las comunidades aledañas a las zonas donde están ubicados.

*Los porcentajes de recuperación de residuos sólidos generados por los hogares colombianos son bajos, pese a existir técnicas para la recuperación de casi la totalidad de los residuos producidos.

*La Contraloría, a través de su delegada para el Medio Ambiente, continuará su labor de control fiscal ambiental y de investigación con el fin de sumar más llamados de atención y contribuciones técnicas que soporten las investigaciones en materia penal ambiental. La actual acción penal al operador del relleno Doña Juana contó con los aportes de las auditorías realizadas por la Contraloría General de la República.

Fuente: CGR Comunicaciones (CGR)

Directora de Prosperidad Social “Enfrentamos la emergencia y proyectamos retomar el ritmo de reducción de pobreza”:

Durante la crisis por Covid-19 los esfuerzos institucionales se multiplicaron para impedir que los efectos sociales y económicos se sintieran más fuerte en los hogares pobres y más vulnerables.
Del 13 al 17 de octubre la entidad organiza la Semana de la Inclusión por la Equidad, para conmemorar el Día internacional para la erradicación de la pobreza y justamente revisar y abordar los retos emergentes.

Bogotá D.C. 10 de octubre de 2020. Durante esta pandemia de Covid-19 el trabajo de Prosperidad Social se concentró en multiplicar los esfuerzos para aliviar los efectos agregados de la crisis económica en los hogares vulnerables y ajustar la oferta y las estrategias para retomar el ritmo de superación de pobreza.

En el marco de la Semana de la Inclusión por la Equidad, a propósito del 17 de octubre, Día internacional para la erradicación de la pobreza, la directora de la entidad, Susana Correa Borrero, expuso las principales medidas con las que se evitó que el golpe de la pandemia fuese peor en los hogares pobres y las metas ajustadas para la superación de la emergencia.

Para los dos años siguientes la entidad tiene cinco metas vinculadas a la recuperación. La primera es robustecer y garantizar la participación de 3,4 millones de hogares en los programas de transferencias monetarias condicionadas: Familias en Acción y Jóvenes en Acción. El primero, en rediseño, ajustará la focalización de hogares pobres y pobres extremos para llegar a 2,9 millones de familias. Jóvenes en Acción generará 277.760 nuevos cupos.

Estos dos programas son fundamentales en la estrategia de atención a la emergencia ejecutada por el Gobierno nacional desde marzo. En cuatro giros ordinarios y extraordinarios han apoyado a más de 2,6 millones de hogares de Familias en Acción. Cuatro giros también han recibido más de 300.000 participantes de Jóvenes en Acción. Esto hasta el 1 de octubre. El próximo 31 de octubre comenzará a entregarse el quinto giro.

La entidad asumió hace cuatro meses la administración de otras transferencias monetarias no condicionadas como Ingreso Solidario, Devolución del IVA y Colombia Mayor. De allí que una segunda meta de la entidad hasta 2022 es garantizar la continuidad de estos aportes a 3 millones de hogares con Ingreso Solidario, a 2 millones con la devolución de IVA y a 1,7 millones de adultos mayores con Colombia Mayor.

Estos fueron fortalecidos o creados (Ingreso solidario) para atender la crisis. Hasta el 1 de octubre la entidad, a través de Colombia Mayor, había realizado siete pagos para garantizar recursos a 1,6 millones de adultos mayores. La Devolución del IVA llegó hasta este corte (cuatro entregas) a 1 millón de familias. El quinto giro será dispersado desde la tercera semana de noviembre. Ingreso Solidario ha realizado seis pagos y hoy llega a 3 millones de hogares. El séptimo pago iniciará la tercera semana de octubre.

Susana Correa informó que estos cinco programas de transferencias monetarias condicionadas y no condicionadas acompañan a más de 8,5 millones de hogares en medio de esta emergencia. La inversión hasta aquí superó los 7,8 billones de pesos: “Han sido fundamentales en la reducción del impacto sobre la pobreza monetaria y de otras dimensiones. La inversión en Familias en Acción ha representado la atención de 3,8 millones de niños, niñas y adolescentes, fomentando la asistencia y permanencia escolar, el acceso al sistema de salud y la asistencia a los controles de crecimiento y desarrollo”.

Con Jóvenes en Acción, la entidad se enfocó en prevenir la deserción y generar todos los canales de acceso al programa. Sus participantes pudieron usar los recursos para sostenerse mientras cursan los programas académicos y apoyar económicamente en sus hogares. “Ampliamos la edad de ingreso desde los 14 hasta los 28 años, extendimos la oferta a los 1.103 municipios del país, duplicamos el número de convenios con instituciones educativas y abrimos 144.000 nuevos cupos distribuidos en 12 ciudades”, informó Correa.

Las otras grandes metas de la entidad responden justamente a otras dimensiones de la pobreza. En cuanto a su trabajo en infraestructura social y productiva y hábitat, en 2022 completará 325.000 mejoramientos de vivienda que ya estaban proyectados en el Plan Nacional de Desarrollo (PND). Implica que durante los siguientes dos años atenderá a los 129.500 hogares que tiene pendientes con el programa Casa Digna Vida Digna. En esa misma meta de infraestructura, están proyectadas 587 obras: vías rurales y urbanas, plazas de mercado, centros de acopio y centros de transformación.

Correa advirtió que esta fue una de las áreas de trabajo interrumpidas por cuenta del aislamiento para frenar la expansión del Covid-19. Al habilitarse la construcción, la entidad ajustó las acciones y medidas para garantizar la seguridad y los protocolos para la continuidad o inicio de obras con las entidades territoriales, operadores e interventores. De 516 proyectos activos, hasta este mes se han reactivado 357. La inversión en estas obras llega a 900.000 millones de pesos. Unas 2,7 millones de personas en 469 municipios (30 departamentos) se benefician con estas obras.

Otras dos metas concentradas en retomar el ritmo de superación de pobreza, apuntan a la inclusión laboral y productiva. “Comenzamos a implementar una estrategia innovadora de pago por resultados y esperamos desarrollar tres proyectos de estos hasta 2022. Además, en inclusión productiva la entidad acompañará para capitalización a 118.972 proyectos de unidades productivas y de Economía para la Gente”, informó Correa.

El Fondo de Pago por Resultados gestionará 14.095 millones de pesos en estos dos años. Ya en mayo de este año puso en marcha la convocatoria pública para ubicar los aliados del programa Empléate, justo una primera iniciativa en este marco del Fondo, para incentivar la formación del capital humano, fortalecer el trabajo con el sector privado y lograr retención laboral de sus sujetos de atención. Con Empléate, la entidad espera beneficiar a 1.400 personas pobres, de las cuales al menos el 32% hace parte del programa Jóvenes en Acción.

Las proyecciones de apoyo en inclusión productiva de aquí a 2022 son así: 36.172 proyectos con Familias en su Tierra, 48.000 proyectos con la Red de Seguridad Alimentaria, 16.200 proyectos con Iraca y 18.600 proyectos con los programas de emprendimiento individual y colectivo.

“Tuvimos que parar durante semanas esta operación para cuidar a los participantes y servidores. En junio reactivamos su ruta operativa apelando a canales virtuales, medios alternativos, programas radiales y de televisión local, principalmente”, dijo Correa. Actualmente estos programas (Seguridad alimentaria ReSA, Familias en su Tierra, Iraca, Mi Negocio y Emprendimiento Colectivo) acompañan a 79.795 hogares y 234 organizaciones (el caso de Emprendimiento Colectivo). La inversión es de 535.786 millones de pesos.

Este esfuerzo por responder a lo emergente y a lo estructural generado o agravado por la crisis sanitaria, social y económica de este año, ocupa la agenda de la segunda Semana de la Inclusión por la Equidad, con la que Prosperidad Social conmemora el Día internacional para la erradicación de la pobreza. La agenda y las actividades están publicadas en el enlace https://prosperidadsocial.gov.co/semana-de-la-inclusion-por-la-equidad/

Fuente : Prosperidad Social

En Amazonas, Prosperidad Social sigue enfrentando la emergencia y proyecta retomar el ritmo de reducción de pobreza

Durante la crisis por Covid-19 los esfuerzos institucionales se multiplicaron para impedir que los efectos sociales y económicos se sintieran más fuerte en los hogares pobres vinculados a sus programas.

Del 13 al 17 de octubre la entidad organiza la Semana de la Inclusión y la Equidad, para conmemorar el Día internacional para la erradicación de la pobreza y justamente revisar y abordar los retos emergentes.

Leticia, Amazonas. 10 de octubre de 2020. Durante esta pandemia de Covid-19 el trabajo de Prosperidad Social se concentró en multiplicar los esfuerzos para aliviar los efectos agregados de la crisis económica en los hogares vulnerables y ajustar la oferta y las estrategias para retomar el ritmo de superación de pobreza.

En el marco de la Semana de la Inclusión, a propósito poigdel 17 de octubre, Día internacional para la erradicación de la pobreza, la directora de la entidad, Susana Correa Borrero, expuso las principales medidas con las que se evitó que el golpe de la pandemia fuese peor en los hogares pobres y las metas ajustadas para la superación de la emergencia.

Para los dos años siguientes la entidad tiene cinco metas vinculadas a la recuperación. La primera es robustecer y garantizar la participación de 3,4 millones de hogares en los programas de transferencias monetarias condicionadas: Familias en Acción y Jóvenes en Acción. El primero, en rediseño, ajustará la focalización de hogares pobres y pobres extremos para llegar a 2,9 millones de familias. Jóvenes en Acción generará 277.760 nuevos cupos. Una segunda meta fundamental de la entidad hasta 2022 es garantizar la continuidad de las transferencias monetarias no condicionadas a 3 millones de hogares con Ingreso Solidario, a 2 millones con la Devolución de IVA y a 1,7 millones de adultos mayores con Colombia Mayor.

Las otras grandes metas de la entidad responden justamente a otras dimensiones de la pobreza. En cuanto a su trabajo en infraestructura social y productiva y hábitat, en 2022 completará 325.000 mejoramientos de vivienda que ya estaban proyectados en el Plan Nacional de Desarrollo (PND). Implica que durante los siguientes dos años atenderá a los 129.500 hogares que tiene pendientes con el programa Casa Digna Vida Digna. En esa misma meta de infraestructura, están proyectadas 587 obras: vías rurales y urbanas, plazas de mercado, centros de acopio y centros de transformación.

Otras dos metas están concentradas en retomar el ritmo de superación de pobreza apuntan a la inclusión laboral y productiva. “Comenzamos a implementar una estrategia innovadora de pago por resultados y esperamos desarrollar tres proyectos de estos hasta 2022. Además, en inclusión productiva la entidad acompañará para capitalización a 118.972 proyectos de Unidades Productivas y de Economía para la Gente”, informó Correa.

Este esfuerzo por responder a lo emergente y a lo estructural generado o agravado por la crisis sanitaria, social y económica de este año, ocupa la agenda de la segunda Semana de la Inclusión y la Equidad, con la que Prosperidad Social conmemora el Día internacional para la erradicación de la pobreza.

“La semana de la inclusión constituye una oportunidad para presentar y promover las actividades concretas que realizamos en Prosperidad Social para erradicar la pobreza y la pobreza extrema en nuestro departamento. Los programas de Familias y Jóvenes en Acción, Ingreso Solidario, Colombia Mayor, y los de inclusión productiva, nos permiten generar capacidades en nuestros beneficiarios para que salgan de la vulnerabilidad y logren calidad de vida”, informó por su parte la directora regional, Leidy Johana Neira.

En el departamento, se realizarán actividades como los encuentros estudiantiles para socializar la oferta académica superior, programas radiales en las emisoras de la Policía Nacional y Colombia Estéreo, donde se dará a conocer la estrategia de divulgación del programa Jóvenes en Acción. Además, tendremos una feria de empleo llamada “Cerrando Brechas de Inclusión Laboral”, un encuentro comunitario alternativo de Familias en Acción para la promoción de la inclusión y la equidad, acciones de prevención embarazo adolescente, equidad de género y respeto a la diferencia. Por último, realizaremos una donación a 450 familias del municipio de Leticia.

La agenda y las actividades están publicadas en el enlace / prosperidadsocial.gov.co/semana-de-la-inclusion-por-la-equidad/

Fuente : Prosperidad Social - Email

En zona rural del Carmen del Darién, Chocó , asesinaron al líder comunitario Oswaldo Rojas, quien se dedicaba a las labores sociales y agrícolas en la cuenca del río Curvará.

“El era líder comprometido con esa región”, manifestó el alcalde del municipio, Pedro José Mena.

La familia de la víctima trasladó el cuerpo hacia Chigorodó, Antioquia , donde fueron atendidos por el departamento de Policía de Urabá.

Fuente consultada / Por: Redacción BLU Radio /

Buscan a emprendedores culturales para que se inscriban en el MEC 2020

Se trata de uno de los eventos más importantes a nivel nacional en los que podrán potenciar sus ideas de negocio de la mano de reconocidos profesionales.

A Cali vuelve el Movimiento de Empresas Creativas, MEC, un evento que en este 2020 promete volver a sorprender a todos los emprendedores culturales que buscan impulsar sus ideas de negocio.

Para esta oportunidad, el MEC se realizará del 18 al 22 de noviembre donde se espera que cientos de personas puedan recibir capacitaciones de la mano de expertos.

Para esta edición, además de ser un espacio donde los caleños podrán explorar y conocer toda la potencia creativa de su ciudad; los emprendedores de las industrias culturales y creativas encontrarán una plataforma regional para conectarse con nuevas oportunidades de negocio.